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　　开端：风声声

　　文/狗蛋分蛋

　　建发又拿地了。

　　6月24日，北京市规自委网站败露，建发房产+中国金茂蚁合体，以20.8亿元底价摘得北京丰台区新宫旧改地块。

　　据虚伪足统计，仅6月一个月，建发在世界拿了8宗地，其中，6宗位于上海，1宗位于北京，险些王人是高能级城市。

　　每年6月王人是房企拿地的“高频月”，本年也不例外，世界多地土拍热度赫然昂首。

　　上半年行将完了，没完成投拓方针的房企，大多王人想趁着临了节点冲冲事迹。

　　而建发拿地赫然不是为了临了冲刺，前半程还是收获颇丰。

　　中指院数据泄漏，1-5月，建发世界拿地11宗，权利拿地金额266亿元，排行世界第5。

　　算上6月，本年上半年建发拿了19宗地，权利拿地额可能会跳跃400亿元。

　　狗蛋开玩笑说，同为厦门国资的象屿地产，应该挺宝贵。

　　本年象屿地产经常在土拍商场现身，临了王人差点气运，为止6月初，世界收地仅1宗。

　　从6月房企拿地情况来看，前5个月权利榜单上排行第1的绿城，没怎样拿地，排行第4的滨江，投拓势头也有点疲软。不出无意，上半年建发应该能从第5的位置，再往前挪几名。

　　这如故只算建发房产一家的。

　　本年上半年，联发权利拿地额约85亿元。两昆仲加一块，“建发系”统统的权利拿地金额径直迫临500亿。

　　中建系坐稳第一，建发系至少“保三争二”。

　　狗蛋玩笑，双发出征，寸草不生。

　　其实，自打2021年开启世界彭胀后，建发的拿地势头一直很凶猛，基本没掉出过年度前五。其它房企拿地节律是“冲、歇、冲、歇”，建发的拿地节律是：

　　冲、冲、冲、冲．．．．．

　　让业内感到无意的是联发，八成一忽儿间支棱起来了？

　　在此前著述《生怕少爷不躺平》中，咱们曾聊过“双发”之间的干系。浮浅说，建发和联发是“一母同族”，同属于厦门国企“建发股份”。

　　“建发股份”涉猎很广，地产板块仅仅业务线中的一个。不外，不错说吵嘴常垂危的一个，长年承担着“利润奶牛”的扮装。

　　建发、联发两昆仲，天然同属集团地产业务板块，但近些年的发达和境遇大不换取，浮浅点说：

　　建发挣钱猛；

　　联发常亏钱。

　　拿昨年来说，2024年联发条约销售金额为262亿元，为集团孝顺归母净利润是负数，为-20.1亿元。

　　建发地产条约销售金额为1335亿元，是联发的5倍多，为集团孝顺归母净利润23.53亿元。

　　不错说，曩昔集团的地产业务，建发一直拖着联发跑。

　　用个不妥当的比方，若是带入朱门偶像剧，那建发就像首巨室里准备汲取家业的“大少爷”，代表着眷属脸面和畴昔。

　　而联发，就像衰老光环下的“二少爷”，存在感弱。

　　拿地上，联发曩昔也一向低调，2022年以后每年权利拿地额基本王人在百亿以下，排行30位以外。

　　昨年，联发莫得参与权利金额排行，不外据机构统计，其具体数据为72.05亿元，在百强房企中刚好不错排到30名。

　　本年上半年，联发权利拿地额85亿元，还是跳跃昨年全年。这亦然近几年，联发上半年创造过的最佳成绩。

　　不仅如斯，联发本年还高溢价拿了不少地。

　　6月20日，上海第五批次地盘出让临了一宗地开拍，上半年没啥“收获”的象屿也进入了，竞争形式非常浓烈。

　　最终，地块过程67轮竞价波及中止价后，被联发收入囊中，成交溢价率达到41.68%，创造了上海集会供地以来的最高溢价记录。

　　在上海土拍的前一天，6月19日，联发在深圳拿地，地块溢价率更夸张，达到了46.6%。

　　联发的起势，其实也有迹可循。

　　昨年年底，联发集团蚁合丰隆集团，斥资89.4亿拿下了上海黄浦新寰宇一幅概述用地。

　　这块地，位于上海的超等豪宅板块，和以往联发倾向旧改、刚需板块的拿地作风弥漫不同。那时狗蛋就臆想，联发可能行将迎来要紧变革。

　　料敌如神，本年2月，联发集团晓谕启动要紧组织结构退换，拔除13个城市公司，重组为10个行状部。

　　同期，一霸手换东谈主，原董事长赵胜华改任总司理，建发股份原副总司理王文怀，调任联发集团董事长。

　　业内对王文怀的评价是“身手较强”。

　　王董还在集团总部的期间，曾兼任君龙东谈主寿保障有限公司董事长，通过一系列修订，匡助君龙东谈主寿完成事迹扭亏为盈。

　　这一次来联发，王董赫然带着相似的任务。

　　好多东谈主不知谈，建发和联发多年前曾是两个孤苦的集团公司，论司龄天资，两家骨子差未几。

　　1999年，建发股份通过收购联发75%的股权，事实上完成对子发的收编，并认真布局发展房地产业务。

　　天然并入了建发股份，但联发里面基本保留了处置班底，因此高层好多王人是在联发履新二三十年，以致更久的“老东谈主”。

　　比如此次从董事长改任总司理赵胜华，在联发先后出任过财务部总司理、总司理助理、副总司理、总司理，一干便是小30年。

　　这里面就容易出现一个“公司包摄感”的问题。

　　尤其是建发地产这个集团的确的“地产嫡子”出现后，问题更赫然了。有了解联发情况的一又友说，曩昔一些期间——

　　联发的事迹方针感并不彊。

　　有期间明知谈拿某块地或然获利，却依旧下手，有点像是“为了有活干而干活”。

　　这就导致联发越干越亏。

　　王文怀是建发老东谈主，换来联发，加强集团管控的滋味也很重。

　　不光是联发，建发地产也在本年开展了一轮组织结构退换，包括华东、海西、东南三大区域邦畿重整、集群一二把手东谈主事换防，以及三大集群董事长出任集团副总司理，强化集团管控等。

　　不错看出，老父亲本年重整地产业务的决心是很大的，方针也非常明确——

　　建发、联发一齐冲。

　　双发出征，拿地照实王人猛了，仅仅能不成作念出成绩，这事儿还有待不雅察。

　　一些摆在明面上的拦阻，相似需要念念考。

　　比如口碑。

　　这几年建发地产在中枢城市的居品口碑，不算相识。

　　拿北京来说，建发单独操盘容颜先不说，碰上蚁合建造的容颜，品性容易“神一脚鬼一脚”。

　　再比如，联发、建发王人运转重仓一二线城市，正靠近抗很难幸免，需要老父亲端端水。

　　天然，更急迫如故盈利问题。

　　昨年，建发股份年营收7012.96亿元，同比下跌8.17%，归母净利润29.46亿元，同比下跌77.52%。

　　巅峰期间，房地产业务能孝顺集团五成以上的利润，昨年只孝顺了3.43亿，占比仅11.6%。

　　谁是嫡子，谁是二少王人不垂危，谁能给老父亲挣到钱最垂危。

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累赘裁剪：杨红卜